Argente y Cia 30-04-25 343t3a

Aquí comienza ARGENTE y CÍA, el programa que resuelve tus dudas y te ofrecen los mejores consejos sobre el mercado inmobiliario.

ARGENTE y CÍA, con Javier Argente.

Muy buenas tardes, otro no lunes, otro día más en ARGENTE y CÍA.

Esto es un poco una apuesta con Vicente que me dijo, che, es que si te cambio el día del programa no me reúnes a gente de calidad, che, Vicente, lo que haga falta.

También hubo el lunes que era festivo, pues no se hace broma.

Y luego hubo el apagón, con lo que, no sé, volvemos otra vez a la vida real.

La gente se dio cuenta que puede leer un libro, puede hablar con la gente en persona, puede llegar a hacer el amor, no solo por el móvil.

Entonces, la vida de vez en cuando que te peguen esos achaques mola.

Nada, tenemos que Quique, alias El Atizador, está como siempre en sus cosas, pero me he tenido que traer a otra figura, que como ya sabéis es Toni Lorenzo, el jefe de las hipotecas.

Es como si no te hubiera dado más remedio, macho.

Sí, no, es que eres 10 años más joven, entonces en vez de El Atizador podemos poner El Incisivo, ¿no? Se puede, se puede.

No empecemos a sumar ni a restar años, ni a decir cuántos años de más tenemos.

Que si no salimos perdidos todos, ¿no? Y la puta al río.

Cuesta mucho disimularlos como para que se pongan aquí a decir cifras.

Uy, uy, uy.

Pues ya saben, aquí el jefe de jefes… Nacho, buenas tardes.

Hacía tiempo que no te traías.

Sí, la verdad que sí, llevabas tiempo haciéndome bullying y no me invitabas.

Uy, uy, uy.

Como el que me hacen las mujeres a los discotecas, sí, que no pasa nada.

Y luego, a otra persona muy grande, que ayer estuvimos en Madrid, el señor Tenillo, cenando en la sidrería y me dijeron, oye, ¿y cómo está mi amigo David? Digo, che, pues mira, vamos a llevarlo a la radio.

Señor David, muy buenas tardes.

Buenas tardes, buenas tardes, Javier.

¿Está en tu casa? Tu tocayo, tu tocayo, te informo bien, sí, sí.

Sí, sí, no, salimos de cachopo a cachopo.

Creo que no he visto mejor imagen que intentar quitarle un cachopo a un vasco como John Goitia.

Estaba cenando y le quitaron cachopo y yo, cachopo, no, esto es mío, no, esto es mío.

Tuvieron que traerle otro plato.

Es que, encima, al lado hay un mayasoletano de dos metros, cien kilos, ¿sabes? Sí, sí, sí.

Como metes la mano, te quedabas sin ella.

Y al señor John Goitia.

Qué bueno.

Se cena muy bien.

Sí, me alegro, me alegro.

Hay que felicitar a Sidrería de Atoche de Madrid, que cenamos muy bien, gracias, obviamente, estaba el dueño al lado.

Es como si vas con Nacho a unos susgaritos y el trabajador te atiende mal.

Eso es inviable, ¿no, Nacho? No, puede pasar, puede pasar.

No te cojones, te lo he pedido el día siguiente.

Bueno, el jueves, por ejemplo, que inauguramos el Umbracle.

Sí, sí, lo vimos, lo vimos.

Pues hay muchos trabajadores nuevos que no te conocen.

Y es normal, es una empresa grande.

En el grupo tenemos varias salas, tenemos una en Madrid que se llama Omiclub.

En Valencia tenemos Comité, Jerusalén, Acuarela, Mía y Umbracle.

Me ha dicho Toni que ha sido inversor tuyo de todas.

Durante muchos años, ¿eh? Sí, sí, sí.

La barra, ¿no? La barra, la barra.

He financiado una pequeña parte del salario de muchos.

Pero sí, es normal, es una empresa grande, con mucha rotación, con mucha gente joven que son trabajos temporales.

Tiene buena imagen.

Sí, sí.

Es la cosa que hace la serie de calidad.

Y sobre todo es eso, cuando dejas una imagen de liderazgo, de decir, mira, vamos a hacerlo bien, se nota.

Porque muchas abren y cierran y mantenerse es complicado.

Bueno, yo creo que es un resultado también de una política de empresa que parte y nace de los dueños y de ahí descendente hacia todos los mandos que tenemos cierta responsabilidad y procuramos que los valores de la empresa, que un poco la… Tú tienes mando, ¿no? Sí, bueno, sí.

Tengo cargo, tengo cargo, evidentemente, pero todos tenemos que intentar, en la medida de lo posible, que la gente esté a gusto, que trabaje tú a tú, que hayan unos valores y que la gente vaya de manera sana a trabajar y esté a gusto.

Vamos, ¿qué disco pasa a las chicas? A los chicos, todo el mundo.

Todo el mundo que paga la copa, le damos copas.

¿Todo el mundo que paga? Uy, uy, uy.

Todo el mundo que paga la copa.

Eso no me gusta.

Es un negocio, es un negocio.

Culturalmente toda la vida ha sido la copita gratis, la copita gratis, pero sobre todo… Pero vamos, yo no voy a una tienda y pido que me den una camiseta gratis.

No, no, correcto, correcto.

Yo compro, ¿no? Sin embargo, en la hostelería existe esa picaresca muchas veces porque la gente hace cálculos.

La gente hace cálculos.

Si la botella vale tantos euros en el supermercado y la mezcla vale tanto y los hielos vale tanto, che, ¿me cobras la copa a 12 o 13 euros? Sí, sí, qué cabrón.

Qué cabrones, qué atraco.

Claro, pero es que hay que pagar el alquiler, hay que pagar la luz, hay que pagar una serie de gastos personal.

Personal puede representar perfectamente el veintitantos por ciento o treinta de la facturación.