Autoconocimiento del Líder con Isabel Correa 1g521e

Ataraxia Academy, con Isabel Correa, Pedro Molina, Belén Ceballos y Quique Fuentes.

Ataraxia Academy, tu podcast para la gestión del talento. Los últimos martes de cada mes, tu cita con el talento. Hoy, autoliderazgo del líder. Síguenos en las principales plataformas de podcasting. El liderazgo, digamos que hay muchos autores a través de la historia que han lanzado definiciones y esas definiciones han estado muy marcadas como por el momento histórico, por el enfoque. Hubo momentos en la historia donde había mucho más enfoque en la producción, otra vez en los procesos, en la rentabilidad, ¿verdad? Entonces, dependiendo del momento histórico, los autores han definido el liderazgo.

Ahora nosotros, que nos gusta llamarnos un poco alquimistas, que combinamos un poquito de aquí, un poquito de allá, pero de todas maneras con una visión profundamente humanista, creo que esta no es una construcción mía, sino que es una construcción nuestra de ataraxia y de cine, de todas las experiencias que nosotros hemos recogido a través de estos años en los procesos de formación. Yo creo que el liderazgo es esa capacidad que tiene una persona para inspirar a otras a moverse a alcanzar un objetivo. Y cuando hablo de inspirar, detrás de ese inspirar hay mucho autoconocimiento, autoliderazgo, conocimiento del equipo, conocimiento del entorno, de entender muy bien qué es lo que necesita cada persona del equipo, en qué momento están.

La semana pasada estábamos haciendo un taller en Sevilla de liderazgo y yo les decía que el ejercicio del liderazgo es es algo tan tan delicado que yo lo asocio como a la filigrana. Es algo que es muy delicado, muy del día a día, muy del sentir, muy del estar presente para para leer los contextos, los entornos y creo que eso empieza a dar un poco de respuesta a ese gran objetivo de romper el paradigma de cuál estilo es mejor o peor. Creo que lo más importante de de una persona que asuma un rol de liderazgo, primero que todo es conocerse porque quien se conoce se gobierna. Autoliderarse porque cómo voy a ir a liderar a otros si todavía no me lidero a mí mismo y con esto lo que quiero decir es conocer cuáles son todas sus fortalezas, cuáles son sus áreas de desarrollo, cuáles son esos puntos que le generan una gran explosión de emociones y cuáles no.

También desde el punto de vista de conocimiento técnico hasta dónde llegan o no. Un líder no tiene que sabérselas todas para nada. Un líder es un ser humano con unas capacidades y con un deseo de asumir esos retos o de pagar esos precios que incluye liderar. Pero creo que lo más importante y primer punto es un líder debe conocerse porque en la medida que se conoce va a tener herramientas para poder dar el siguiente paso que es conocer a su equipo, conocer a su entorno, en qué momento están y qué necesita. La frase de no podrás liderar a otros si no es capaz de liderarte a ti mismo ¿te cuadra con tu definición? Me cuadra mucho.

Qué importante es el autoconocimiento ¿verdad? Claro, tú piensa, fíjate que has dicho dentro de la definición que has puesto es esa persona que es capaz de inspirar a otras personas. Dentro de ese inspirar hay veces que ciertas palabras, el lenguaje es generativo, crea realidad y ciertas palabras en ciertos momentos pueden llevarme a la acción pero esas mismas palabras en otro momento determinado me pueden hacer todavía mucho más chiquitito. Entonces, qué importante primero es que el líder conozca con qué emoción, por ejemplo, entra a una reunión o con qué emoción conecta en una conversación con un colaborador, con qué emoción, con qué actitud está en el día a día dentro del departamento.