Claves de la retención del talento comercial 703f5r

En este canal vamos a aprender sobre cómo vender a empresas con estrategia método inteligencia y control creado y dirigido por david navas estás escuchando yo también vendo empresas bienvenidos bueno ya estamos de nuevo una semana más para los que no me conozcáis soy david navas uno de los fundadores de out bombers bombers lo que hacemos es formación y consultoría en ventas vez dos ve y me acompañaba a eduardo la seca cómo estás buenos días a todos por muy bien llevas un parece que llevas un jersey hay tipo tipo japonés tipo japón o cosas de la gripe estoy aquí poco poco mal pasando las gripes yo también yo también yo también he pasado la gripe estado diez diez a once días bastante fastidiado bueno y hoy nos acompaña para desarrollar el episodio hoy es josé ignacio andrés que tal josé ignacio cómo estás muy buenas muy bien por aquí todavía salvándome de la gripe estacional pues que sigas que sigas salvándote bueno ahora te presentaras un poco a ti mismo vale simplemente introducir la temática hoy vamos a hablar con con josé de cómo retener talento y también vamos a hablar de cómo escalar startups los ve que al final josé ignacio tiene experiencia en este ámbito pero lo primero si quieres introducirte a ti mismo y cuéntanos un poco qué es lo que hacéis en neil t y cuál es el propósito que os habéis marcado bueno pues para que la gente mi ubicación poco o y quizá a nivel personal primero deciros que soy un poco tiquis soy mi perfil es más bien técnico siempre me ha gustado o programas está probando y luego posteriormente vas llevando equipos de tecnología para un poco así perfil y hace ya cinco añitos así bueno más allá de las aventuras en startup pero ya hace cinco añitos me decidí a emprender y arranquen irte inerte bloques es un software de que llegamos a equipos de pus humanos bueno para las empresas en general a tener un poco de gente más contenta pero efectivamente a que esto repercuta en una bajada de la rotación sobre todo no deseada nos ayudamos a incorporar procesos que ayudan a medir y a entender que le preocupan a la gente o hacer de reconocimiento o incluso también de manhattan para managers y que todas esas buenas prácticas pues te ayuden a reducir la rotación es un poco un súper resumen muy interesante pero cuéntanos un poco más en detalle es decir cuáles cuáles son las funciones de las funcionalidades principales que tiene porque no acabo de visualizar lo sé vos te cuento un poquito o bursátiles a su algún caso de uso para que se entienda un poco más dentro lo puedo aquí para dar algo de marketing que me gusta mucho que se entiende bastante no para empezar por donde empezamos con los oposición night es un poco sí te digo los equipos de marketing no pueden vivir sin analítica su web es obvio no sabes qué pasa por donde el hace clic y no entiendes nada hay vías a ciegas pues esto pasa también creo que hay que poner guzmán no no saben qué está pasando dentro de la empresa a qué equipo le va mejor o qué equipos estabas contento con su un manager o qué equipo está demandando formación es complejo de saber esto sobre todo en cuanto tienes un poco de volumen de empleados que la empresa crece un poquito entonces empezamos por la parte de engagement y medición del engagement si medimos el compromiso y esto al final lo que se traduce es en hacer medición de múltiples factores en muchos de estos factores ya te los damos nosotros o sea tenemos un modelo integrado dentro de la plataforma que te dice pues hay ideas que medir el alineamiento con la dirección o con los valores de la empresa amplias que medir la relación que tienen las personas entre sí la relación que tiene con el manager si se sienten reconocidos las cargas de estrés una serie factores lo llevan a través de encuestas pero también de otro tipo de procesos que suceden que luego te puedo contar un poco más se iban en granada esto lo hacemos de una manera pues como muy connaught especie muy cuidada y también intentando hacer siempre un storytelling dentro de la empresa de que esto sea como un círculo nole la empresa te pide tú la puerta se se firma la empresa la empresa en principio va accionar o a tomar medidas o al menos va comunicar whitfield intentar hacer cosas con esto los ves como que tuvo ti algo y vas haciendo un ciclo de mejora continua contestó no esa es la patada de watchmen no y ahí dentro denning exmenes como el marketing para conseguir un equipo esté comprometido no tienes que hacer una cosa a veces se piensa vapor pospone salarios bueno pues siempre está bien tener certeza de mercado competitivo pero también tendrás que pues a lo mejor buscar flexibilidad horaria en la que buscar que haya buena relación brown que los malayos se vaya a hacer bien la labor de manager hay muchas cosas que se pueden hacer en la herramienta te ayuda a identificarlas y a y a ponerle un poco en práctica esta serie de iniciativas vale eso es como una primera gran parte del producto pero a día de